4月21日，会长走访日之AI赋能企业数智创新——艾科智泊参研活动顺利举行。近30家企业代表在协会副会长——佛山市南海科日超声电子有限公司总经理叶卫忠的带领下，走进广东艾科智泊科技股份有限公司，实地学习其利用AI赋能企业的发展路径。

与会代表一行首先参观了艾科智泊的新大楼展厅，在参观过程中，艾科智泊副总经理张建华对公司发展历程、智能管理、数据分析及无感通行等成果进行了详细介绍，一众代表对智慧通行、智慧平台有了进一步的认识。

随后，佛山市工业和信息化局信息产业发展科胡明溥系统阐释了佛山市中小企业数字化转型专项补贴政策的核心要点，并详细说明申报规则、适用费用范围等。

佛山市工业和信息化局胡明溥作主题分享

艾科智泊董事长、总经理潘庆就《AI时代企业转型的一把手工程》作专题分享，潘总从企业最高决策者视角提出，AI转型本质上是一把手主导组织的革新，核心在于打破惯性思维、重构流程与人才结构。未来企业的竞争力，取决于能否真正让AI驱动业务形成闭环。

艾科智泊董事长、总经理潘庆作主题分享

艾科智泊副总经理张建华分享企业AI实战经验，他提出，AI赋能企业的核心路径为“人定目标、AI执行”，依托AI实现人机高效共创，筑牢企业数智化基座。

艾科智泊副总经理张建华作主题分享

艾科智泊财务部应收账款管理专员陈莉则以一线员工具体怎么用好AI工具为切入点，分享她如何利用AI解决应收账款管理的实际问题，最终达成数据错误率下降、协作效率提升80%等有效成果。

艾科智泊财务部应收账款管理专员陈莉作主题分享

艾科智泊研发中心技术顾问郭铃紧扣《真的把AI当同事看》的主旨，主张将AI从工具升维为正式同事，以目标导向替代指令式提示工程。通过命名、语音交互等方式建立人格化协作关系，让AI参与监管与执行，释放组织整体效能。

艾科智泊研发中心技术顾问郭铃作主题分享

在互动交流环节，一众代表聚焦企业AI转型升级、组织管理及落地挑战等热点，踊跃分享各自企业的AI运营策略。现场讨论氛围浓厚，交流热烈。

互动交流环节

“会长走访日”授牌仪式

本次活动带队领导——协会副会长、科日超声总经理叶卫忠作总结致辞。叶总结合自身数智化“踩坑”经历指出，AI时代组织重建本质是人才结构的深度重构，需清醒界定“谁该变、谁该走、谁该来”。他强调，企业文化是员工共同行为特征的自然沉淀，主张企业应基于自身禀赋务实推进AI转型，避免盲目对标头部企业导致战略失焦与资源错配。

科日超声总经理叶卫忠作总结致辞并为活动写寄语

本次“会长走访日”活动在艾科智泊及众多企业代表的支持下圆满落幕，感谢各位的出席，下一期“会长走访日”我们相约再见，共同探索更多合作机遇，深化行业交流。

衷心感谢

广东艾科智泊科技股份有限公司

对本次活动的大力支持！